第一章 总 则

第一条 根据中共中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》和中共安徽省委办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》结合我校实际，制定本细则。

第二条 指导思想：深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，着眼建设高素质专业化干部队伍，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，切实增强全校干部建设特色鲜明的地方应用型高水平大学的政治担当、历史担当、责任担当。

第二章 选拔任用

第三条 鲜明树立重实干重实绩的用人导向。落实好干部标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的要求，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。做好干部在平时工作和大事难事中担当表现的日常记录，作为干部选拔任用的重要参考。大力使用在学校改革发展、党的建设中作出突出贡献，以及在完成重大专项和重大改革任务、处置突发事件等工作中实绩突出的干部。

第四条 建立科学规范的中层干部选拔任用制度，形成有效管理、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。大胆选拔使用经过急难险重任务培养考验的干部，形成各尽其职、各履其责、各展其长的生动局面。

第三章 教育培养

第五条 加强教育培训。依据淮南师范学院干部教育培训规划，加强中层干部的政治建设和思想建设，强化理想信念宗旨教育和党性锻炼，引导干部坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。提高政治觉悟和政治能力，严守纪律规矩。加强中层干部的管理能力建设，紧密围绕学校中心工作和重点任务，组织有针对性的专业化培训，突出培训精准化和实效性。拓展校内外面向中层干部的培训渠道，有计划地组织干部到校外开展专项技能的学习培训考察，健全基本知识体系，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，增强专业能力、专业素养。大力教育引导干部在其位、谋其政、干其事、求其效。

第六条 加强锻炼培养。坚持把实践锻炼作为培养干部的根本路径，大力推进干部校内外挂职锻炼，让干部在实践中砥砺品质、增长才干，保障挂职干部的待遇，推进干部挂职锻炼工作规范化。

第七条 推进交流轮岗。依据淮南师范学院中层干部轮岗交流工作实施办法，加大轮岗力度，着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力。加强重点关键岗位干部的交流。加大机关与院系单位之间干部交流力度。加大优秀年轻干部交流力度。选派干部参加校内外巡视巡察、专项检查、对口支援、援疆扶贫挂职锻炼等工作，促使干部在不同岗位、不同环节经受锻炼，提高能力。

第四章 考核评价

第八条 完善考核评价指标体系。改进干部考核制度体系，丰富干部考核内容，既要考察日常工作中的担当，又要注重大事要事难事中的表现。突出考方向、考重点、考平时、考结果、考长远，突出政治考核、实绩考核、作风考核，突出对学校重大决策部署贯彻执行情况的考核。

第九条 改进考核评价方式方法。建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。突出分类差异化考核，区分党务干部、行政干部等不同类型，党务干部的考核侧重党建工作成效和服务学校中心工作的情况，行政干部的考核侧重提高管理成效、创新工作方式方法的情况。修订完善干部年度考核实施办法，改进年度考核。探索立体化考核模式，试行院系重点任务考核。将干部个人考核与单位整体考核绩效挂钩。

第十条 强化考核结果分析运用。坚持公平公正、全面反馈、严格奖惩、综合运用，将干部综合考核评价结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，发挥好“指挥棒”作用。对主动作为、表现突出、考核优秀的干部予以公开表彰和奖励，并予以重点培养；对年度考核连续2年排名后5%的干部，根据有关规定进行提醒谈话。

第五章 能上能下

第十一条 探索建立更为开放的职级岗位聘任及待遇匹配制度，使管理人员能够立足本职岗位积极工作，通过自身努力和良好表现逐级晋升，为专业化管理队伍建设提供保证，为干部能上能下创造条件。

第十二条 建立干部动态调整机制。坚持优者上、庸者下、劣者汰，使能上能下成为常态，鞭策干部担当干事。对工作不在状态、作风不严不实、庸政懒政怠政、不能胜任现职的干部，加大组织处理力度；对因为违反纪律、滥用权力而造成本单位或部门工作严重损失的干部，尤其对其中明知故犯、一意孤行者，及时采取组织措施和纪律措施；根据巡察结果、信访调查情况和日常表现进行动态调整。对在急难险重任务中表现不好、经不起考验、造成不良影响或有重大失误的干部，及时进行调整。

第六章 关心关爱

第十三条 构建干部荣誉体系。围绕学校中心工作和重点任务，评选表彰一批作风过硬、勇于担当、实绩突出的先进典型，加强舆论宣传。坚持物质奖励与精神奖励相结合，认真落实党内功勋荣誉表彰、干部嘉奖等制度，努力在全校营造干事创业、担当作为的浓厚氛围。

第十四条 定期谈心减压鼓劲。校领导和各级党组织要有计划地与干部谈心谈话，每年至少谈话1次。与工作主动、表现突出的干部进行褒奖性谈话，肯定成绩、鼓舞干劲；与工作中压力较大、萎靡不振的干部进行激励性谈话，了解思想动态，激发工作热情，在全体干部中形成激先策后、鼓舞干劲的浓厚氛围。

第十五条 切实减轻工作负担。部署任务、检查考核，要认真研究落实条件，不提不切实际的高指标。借助互联网、办公软件等信息化手段，提升办公信息化水平，让信息多跑路，让干部少跑腿。

第十六条 保障干部薪酬待遇。保证干部正常福利和合法权益。完善双肩挑干部的薪酬待遇体系。

第十七条 保障干部休假。利用寒暑假安排干部轮休。

第十八条 保障干部定期体检。每年组织干部到定点医疗机构体检。建立干部健康档案，系统记录干部定期体检、住院治疗等信息，掌握干部身体健康的动态变化，为采取针对性预防治疗措施提供依据。

第十九条 开展心理健康援助。依托专业机构开展干部心理健康状况调查，有针对性地为干部疏导解压。开展心理健康服务、心理健康讲座、心理健康测评、心理咨询服务、减压放松体验等活动，普及科学心理健康知识，提升干部心理调控能力。

第二十条 建立扶助慰问制度。各单位要在干部生病住院、家庭遭遇重大变故时及时走访慰问，帮助干部解决实际困难。做好生活困难干部的关爱救助工作，努力解决干部后顾之忧，传递组织温暖关爱。

第二十一条 丰富干部文化生活。各级党组织和各级工会要定期组织干部开展积极健康的文体活动，丰富文化生活，促进干部以饱满的精神状态投入工作。

第七章 附 则

第二十二条 本办法适用于全校中层干部。科级干部可参照本办法执行。

第二十三条 本办法由学校党委组织部负责解释。

第二十四条 本办法自发布之日起施行。